Przychody GfK Polonia zmalały w ub.r. o 17 proc., bez zmiany budżetu w związku z epidemią

Przychody GfK Polonia zmniejszyły się rok do roku z 90,12 do 75,13 mln zł. W sprawozdaniu złożonym w KRS firma tłumaczy to „zmianą portfolio klientów i koncentracją na głównych obszarach działalności”.

Wpływy firmy od innych podmiotów z koncernu GfK zmalały natomiast z 29,65 do 28,56 mln zł. To przede wszystkim 17,24 mln zł od niemieckiego GfK Retail and Technology, a także 2,94 mln zł od GfK SE, 2,26 mln zł od GfK Austria i 2,07 mln zł od GfK Retail and Technology.

Koszty 6 proc. w dół, 186 pracowników

Wydatki operacyjne GfK Polonia zmniejszyły się rok do roku o 5,8 proc. - z 75,58 do 71,2 mln zł.

Nakłady na usługi obce wzrosły z 41,9 do 43,37 mln zł, natomiast na wynagrodzenia zmalały z 25,6 do 18,96 mln zł, a na ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze - z 4,44 do 3,33 mln zł. W ub.r. w firmie pracowało średnio 186 osób, o 11 mniej niż w 2018 roku.

Koszty amortyzacji zmniejszyły się z 1,45 do 1,18 mln zł, podatków i opłat - z 310,8 do 275 tys. zł, natomiast pozostałe koszty rodzajowe poszły w górę z 1,88 do 3,75 mln zł.

Wydatki na zakupy od spółek zależnych wyniosły w ub.r. 27,48 mln zł, z czego 24,8 mln zł - na zakupy od GfK SE.

Pozostałe wpływy operacyjne GfK Polonia poszły w dół z 3,08 do 2,76 mln zł, a pozostałe koszty wzrosły z 512 do 706,6 tys. zł.

Zysk na dywidendę

Dużo większy spadek przychodów niż kosztów spowodował, że pogorszyły się wyniki rentowności GfK Polonia. Zysk sprzedażowy zmalał z 15,63 do 3,93 mln zł, zysk operacyjny - z 18,2 do 5,99 mln zł, zysk brutto - z 18,1 do 6,2 mln zł, a zysk netto - z 11,13 do 3,01 mln zł.

Bezpośrednim właścicielem firmy jest GfK Austria. W drugiej połowie czerwca na walnym zebraniu zdecydowała, że jej zeszłoroczny zysk netto zostanie w całości przeznaczony na dywidendę. Wypłacono ją w sierpniu.

Koncentracja na badaniach panelowych

W sprawozdaniu zapowiedziano, że GfK Polonia będzie dalej koncentrować się na obszarze badań panelowych, zarówno konsumenckich (czyli Panelu Gospodarstw Domowych), jak i badań POS w obszarze digital. - Nowe produkty, które planujemy wprowadzić jak i intensywna komunikacja z klientami trakcie COVID-19, nie zmieniły naszych założeń budżetowych - zapewniono.

Firma podkreśliła, że epidemia nie ma znaczącego wpływu na jej funkcjonalnie. - Pracownicy wykonują swoje obowiązki zdalnie, w sposób ciągły i zachowaniem procedur zapewniających kontynuację procesów biznesowych - stwierdzono.

- Dwa główne filary biznesowe, panele: GfK POS Tracking i GfK Consumer Panel & Services kontynuują swoje działania. W przypadku zespołów Digital Ad-hoc część projektów została przesunięta a nie odwołana przez Klientów. Pozostałe staramy się realizować dostępnymi metodami alternatywnymi, m.in. wywiady i ankiety on-line. Dodatkowo należy zauważyć, że kryzys spowodowany wirusem nie wpłyną na płynność finansową Spółki - wyliczono..