Jacek Świderski: Grupa Wirtualna Polska stawia na marki własne i wideo

niewobrazalny chaos i amatorszczyzna panuje w firmie odkad chlopaki z garazu wbili po łupy. atmosfera jak na pogrzebie. ekipa glownie ploty co dalej i strach przed konsekwencja wdrazania naiwnych pomyslow testowanych przed dekada. brak trwalej struktury dobija morale. ciagly odplyw ludzi. redukcja umow kontentowych i stawianie na nielegalne zrodla. wy z tym chcecie na gielde panowie?! nie ma nikogo wsrod starej gwardii, kto wierzyłby w przyszlosc tego biznesu. doslownie kazdy PM rozglada sie za nowa praca. jaki jest tego cel? czy ktos to moze racjonalnie wyjasnic?

cytujac kolege z konkurencji i bylego, wysoko postawionego managera WP:
"Styczniowy megapanel: patrzę na "nowego czempiona" polskiego internetu (WP+O2+DP). Z top 10 serwisów czempiona, które zyskały najwięcej użytkowników w stosunku do grudnia, 8 serwisów ze stajni WP (nocoty, nasygnale, odkrywcy), rosną dobreprogramy.pl i słownie jeden serwis z Grupy O2 (kafeteria). O tak, konsolidacja albo marginalizacja - to był prosty wybór dla O2".
To musi boleć.

czyli wp już miało swoje 5 minut, bo z takimi wodzirejami nie rozkręcą dobrej imprezy.