Zarząd Morskiego Portu Gdańsk (ZMPG) podpisał umowę o współpracy z firmą Doraco zakładającą prace polegające na wydłużeniu i pogłębieniu toru wodnego oraz modernizacji nabrzeży. Koszt inwestycji to ponad 40 mln zł.

Po debiucie spółki Play Communications na GPW operator ujawnił ile akcji posiadając poszczególni członkowie zarządu firmy. Rekordzistą jest Jørgen Bang-Jensen, CEO Play z ponad milionem udziałów wartych prawie 36,5 mln złotych.

W „Wiadomościach” opisano kierownictwo Fundacji Otwarty Dialog, której przedstawiciel Bartosz Kramek radzi, jak poprzez sprzeciw wobec reformy sądownictwa można „wyłączyć rząd”. Podkreślono, że w radzie fundacji zasiada ojciec Dominiki Wielowieyskiej z „Gazety Wyborczej”. - Tak, mój 90-letni Tata zrobi Majdan :) - kpi z tego dziennikarka.

Zarząd Transportu Miejskiego w Warszawie wspólnie ze Stowarzyszeniem Twórców Grafiki Użytkowej prowadzi konkurs na nowy logotyp ZTM. Nagrodą w nim jest 70 tys. zł.

W firmie zarządzanej w modelu turkusowym nie ma kierowników ani dyrektorów, sztywnej hierarchii ani rozmów oceniających. Pracownicy sami wyznaczają sobie zadania i cele, a potem rozliczają się z nich między sobą. Dzięki temu mają poczucie współodpowiedzialności, a firma osiąga znakomite wyniki. Turkusowe zarządzanie cieszy się na świecie rosnącą popularnością, ale polskie przedsiębiorstwa jeszcze nie są na to gotowe – potrzebne jest większe zaufanie społeczne i zmiana pokoleniowa na rynku pracy.

70 tys. zł, darmowa promocja i mentoring - takie nagrody czekają na beneficjentów programu Digital Imagination Challenge na najlepsze innowacje technologiczne, mające rozwiązywać społeczne problemy. Program organizują go wspólnie UPC Polska wraz z Liberty Global.

Ponad połowa pracowników w ciągu dnia odczuwa znużenie i senność. Jednocześnie podobny odsetek przyznaje, że pracuje dłużej niż 8 godzin dziennie, a jedna trzecia zabiera pracę do domu – wynika z raportu Human Power. Przemęczenie i brak wystarczającej ilości snu – to największe grzechy polskich pracowników, które nie pozwalają im efektywnie pracować. Przeszkodą jest także niewłaściwa dieta i brak odpowiedniej ilości ruchu.

Pensje członków zarządu Agory znacznie wzrosły w ubiegłym roku - wynika z sprawozdania finansowego spółki za 2016 rok. Prezes Bartosz Hojka w ciągu roku zarobił (bez premii i pozostałych świadczeń) o 205 tys. złotych więcej niż w roku 2015, pozostali członkowie zarządu - od 60 do ponad 110 tys.

Magdalena Lenart-Zalewska została szefową biura zarządu Polskiego Radia. Zastąpiła na tym stanowisku Annę Niewodzką.

W 2016 roku członkowie zarządu Agory zarobili 8,57 mln zł, niemal o 5,7 mln zł więcej niż w roku poprzednim dzięki premiom otrzymanym m.in. w ramach trzyletniego planu motywacyjnego.

Skonsolidowany zysk netto Grupy Sare w ubiegłym roku osiągnął 3,98 mln zł. W 2015 roku było to 4,05 mln zł.

Dodatkowe 400 mln zł na inwestycje w IT i innowacje – to jeden z głównych punktów nowej strategii Alior Banku „Cyfrowy buntownik” na lata 2017–2020. Bank uprości ofertę produktów i usług, a nowe rozwiązania cyfrowe ułatwią ich zakup online. Z kolei zaplanowana na dużą skalę automatyzacja i robotyzacja umożliwi usprawnienie procesów, pozwalając na osiągnięcie współczynnika kosztów do przychodów na poziomie 39 proc. i w rezultacie 14-proc. zwrot na kapitale dla akcjonariuszy. W centrum uwagi nowa strategia stawia klienta indywidualnego oraz mniejsze firmy.

Wynagrodzenia członków zarządu Cyfrowego Polsatu w 2016 roku pozostały na poziomie sprzed roku. Znacząco natomiast zwiększyła się łączna kwota premii zarządzających spółką.

- Moja rezygnacja ze stanowiska prezesa zarządu Polskiego Radia była głosem sprzeciwu wobec łamania standardów funkcjonowania instytucji publicznych i zasad moralnych - napisała w oświadczeniu prezes publicznego radia Barbara Stanisławczyk-Żyła.

Mentoring to skuteczne narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi. Jest powszechnie stosowany na Zachodzie, a z programów opartych na jego podstawowych założeniach, czyli dzieleniu się wiedzą i otaczania opieką osób stawiających pierwsze kroki w biznesie, korzysta większość globalnych korporacji z listy Fortune 500. W Polsce zjawisko to dopiero zyskuje na popularności. Najczęściej wykorzystują go oddziały zachodnich firm, które przykład zaczerpnęły z centrali.

W 2016 roku Orange Polska zanotował ponad 11,5 mld złotych przychodów i 1,7 mld złotych straty netto. Wzrosła liczba użytkowników płacących abonament oraz korzystających z mobilnego szerokopasmowego dostępu do internetu.

Po raz trzeci z rzędu operator T-Mobile zdobył tytuł „Best in test 2016” dla najlepszej sieci świadczącej usługi mobilne na polskim rynku. To efekt ogromnych inwestycji w rozbudowę sieci, które telekom rozpoczął w ubiegłym roku. W tym roku operator zamierza zwiększyć te działania.

Mark Zuckerberg, szef Facebooka, pokazał oficjalnie skonstruowanego przez siebie inteligentnego asystenta o nazwie Jarvis. Chodzi o system elektronicznego zarządzania domem, który funkcjonuje na razie jedynie w rezydencji rodziny Zuckerbergów, ale ma się stać podstawą komercyjnego produktu Facebooka.

Firmy muszą się zmieniać, by móc utrzymać się na rynku. Ale konieczna jest otwartość właścicieli na zmiany – podkreśla Mateusz Grzesiak, uznany psycholog biznesu. Młodzi przedsiębiorcy chętnie korzystają z usług zewnętrznych doradców, którzy obiektywnie pomogą znaleźć słabe strony firmy, poprawić sprzedaż i sposób zarządzania. Bardziej sceptyczni są właściciele firm rodzinnych – obawiają się dopuszczenia do zarządzania osób spoza firmy.

Rzecznik Praw Obywatelskich skierował pismo do przewodniczącego Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji z zastrzeżeniami dotyczącymi serii materiałów „Wiadomości” TVP1 na temat niektórych organizacji pozarządowych. - Zaistniała sytuacja może budzić poważne wątpliwości z punktu widzenia poszanowania konstytucyjnej wolności zrzeszania się wyrażonej w art. 58 Konstytucji RP i wydaje się nie sprzyjać budowaniu społeczeństwa obywatelskiego, opartego m.in. na aktywności organizacji pozarządowych - ocenia RPO.